Steigende psychische Fehlzeiten, knappe HR-Budgets und Fachkräftemangel zwingen Unternehmen zum Umdenken: Präventives Gesundheitsmanagement wird zum strategischen Hebel.
Die aktuellen Gesundheitsreporte sind eindeutig: Psychisch bedingte Fehlzeiten nehmen kontinuierlich zu und sind schon längst für Unternehmen ein ernstzunehmendes wirtschaftliches Risiko. Doch die oftmals langen Ausfälle sind vermeidbar. Denn viele Betroffene zeigen erste Belastungssignale schon Wochen oder Monate vor der Krankmeldung: Eine im Auftrag von Acture durchgeführte Studie des Forschungsinstitut Highberg aus dem Frühjahr 2025 zeigt, dass 83 Prozent* bereits seit Monaten unter der Situation gelitten haben. Aber nur 11 Prozent von ihnen wurden von ihrer Führungskraft darauf angesprochen. Vor diesem Hintergrund gewinnt präventives und planbares Betriebliches Gesundheitsmanagement (kurz BGM) eine strategische Bedeutung.
Berlin, 25.06.2024.Wirtschaftsforscher analysieren regelmäßig den Bedarf an Fachkräften. Aktuell liegt die Quote der unbesetzten Stellen in Digitalisierungsberufen laut dem Institut der deutschen Wirtschaft bei 63 Prozent. Es gab also deutschlandweit für mehr als sechs von zehn der offenen Stellen keine passend qualifizierten Arbeitssuchenden.*
Berlin, 23. April 2024. Ein beruflicher Neuanfang ist nicht leicht. Gerade wenn man in einem neuen Land mit neuer Kultur und Sprache starten möchte, ergeben sich oft unvorhersehbare Probleme. Besonders schwer scheint sich das Ankommen in Deutschland zu gestalten. Nach der „Expat Insider 2023 Umfrage“, belegt Deutschland nur Platz 49 von 53 unter den Expat-Zielen.* Schuld seien vor allem die undurchsichtige Bürokratie, Sprachbarrieren und eine mangelnde Willkommenskultur, so das Fazit der Studie.
Die Bundeszentrale für politische Bildung warnt aktuell vor einem Führungs- und Fachkräftemangel in Deutschland. 2011 wurden bereits Engpässe in den Medizin- und MINT-Bereichen belegt. Besonders Branchen mit hochkomplexen Innovationen und High-Tech-Produkten, wie Luft- und Raumfahrt, sollten mit einer geeigneten Wissenssicherung diesem Verlust entgegenwirken. Pumacy Technologie AG (http://www.pumacy.de) hat den Lösungsansatz K.exchange zur systematischen Unterstützung des Transfers von Experten- und Führungswissen entwickelt. Kommt K.exchange zum Einsatz, identifiziert Pumacy das relevante Wissen in einem Unternehmen, analysiert die Bedingungen in Einzelgesprächen und erstellt einen Aktionsplan mit individuell angepassten Maßnahmen und Tools für einen reibungslosen Wissenstransfer. K.exchange ist praxiserprobt und wird bereits seit 2005 von Unternehmen wie Europas größtem Flugzeughersteller Airbus erfolgreich eingesetzt.