Ditzingen, 31. Januar 2012 – Schober, eines der Gründungsunternehmen des Dialogmarketings, wandelt sich zu einem modernen Spezialisten für Marketing-Services rund um die Bearbeitung von Märkten und Zielgruppen. Das neue Management vernetzt konsequent die Kompetenzen von Schober und den Tochterunternehmen zu einem einzigartigen Marketing-Portfolio, das im Marketing-Intelligence-Network organisiert und vermarktet wird. Gleichzeitig konzentriert sich das Unternehmen konsequent auf das Großkunden-Segment.

Im Zuge der strategischen Neuausrichtung der Schober Group entsteht ein schlagkräftiges Angebot aus Marktinformationen, Daten, Datenservices, Analysen und Softwarelösungen. Auf dieser Basis und mit einer neuen, schlanken und flexiblen Unternehmensorganisation stellt sich die Schober Group für die neuen und multiplen Anforderungen des Marketings auf. Alle Leistungen werden jeweils gezielt für die Bereiche B2B und B2C individualisiert und angeboten. Diese Kompetenzbereiche finden sich auch in der Organisationsstruktur wieder. Neben den klassischen Adress- und Daten-Services auf Basis der Schober Marketingdatenbanken wird der Fokus künftig deutlich stärker auf Markt- und Zielgruppen-Analysen, integrierten Marketinglösungen und einer ganzheitlichen Marketing-Beratung liegen. Dies stellen interdisziplinäre Beraterteams sicher, die sich je nach Kunde aus den jeweiligen Tochterunternehmen zusammensetzen und passende Lösungen aus einer Hand anbieten.

Die Einzelunternehmen der Schober Group bieten darüber hinaus wie gehabt ihre Spezialleistungen bisherigen und neuen Kunden an, können jedoch in Sachen Marketing und anderer Dienstleistungen auf das Gruppen-Know-how zurückgreifen.

„Wir schaffen jetzt ein modernes Marketing-Intelligence-Network, mit dem wir unseren Kunden einen ganzheitlichen und optimal abgestimmten Leistungsmix über alle Unternehmen und Partner der Gruppe anbieten können“, so Ulrich Schober, CEO der Schober Group. „Gleichzeitig brechen wir mit dem klassischen Ansatz des reinen adressgetriebenen Direkt-Marketings und fokussieren uns jetzt vollständig auf die intelligente Dialog-Kommunikation über alle Kanäle hinweg“, so Ulrich Schober. „Mit speziell ausgerichteten Kompetenzteams werden wir die individuellen Bedürfnisse unserer Großkunden zukünftig noch besser erfüllen.“

Über die Schober Group:

Die Schober Group ist seit über 60 Jahren Europas führender Marketing-Service-Dienstleister. Wir unterstützen unsere Kunden mit Daten, Datenlösungen und Technologien bei ihrer Marktbearbeitung – national und international. Basis unseres Leistungsangebotes sind unsere jahrzehntelange Erfahrungen im Bereich Adressen- und Daten-Management sowie unser fundiertes Methodenwissen in den Feldern Analytik, aCRM und Database-Marketing. Mit den neusten Technologien und der unerreichten Expertise Mitarbeitern schaffen wir so intelligente Multi-Channel-Lösungen, mit denen Unternehmen profitable Kundenbeziehungen schaffen und erhalten können.

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London, 24. Januar 2012. Skrill (Moneybookers) führt mit „Skrill 1-Tap“eine neue Bezahlmöglichkeit ein, die schnelles und einfaches Zahlen über alle mobilen Geräte wie Smartphones und Tablets zulässt. In Online-Shops, die die Funktion integriert haben, können Kunden fortan mit nur einem Klick die Produkte im Warenkorb bezahlen. Langwierige Eingaben und Bestätigungen über kleine Displays entfallen damit.

2010 kauften bereits 1,4 Millionen Kunden in Deutschland Waren über ihr Mobiltelefon ein, so das Ergebnis des „Online Shopping Survey 2011“ der GfK. Diese und die wachsende Zahl der Tablet-Nutzer profitieren ab jetzt von Skrill 1-Tap. Endkunden, die bereits im jeweiligen Shop via Skrill gezahlt haben, brauchen bei Käufen keine Login-Informationen oder Banking-Details einzugeben. Ein Klick auf den Skrill 1-Tap-Button genügt und die bevorzugte Zahloption wird automatisch genutzt. Erstnutzer gelangen per Klick zur Account-Anmeldung. Einmalig die bevorzugte Bezahloption hinterlegt, können sie zukünftig ebenfalls mit Skrill 1-Tap zahlen.

Zusätzlich wurde auch Skrill‘s Quick Checkout Enterprise Gateway, die Bezahlplattform zur direkten Abwicklung von Kartenzahlungen,  für mobile Geräte optimiert. Auf Basis von HTML 5 stellt es den Checkout immer perfekt dar – sei es auf einem iPad, iPhone oder anderen Smartphones und Tablets. Für Händler bedeutet Skrill 1-Tap vor allem eine Erhöhung der Verkäufe, da Konsumenten schneller und noch einfacher bezahlen können, ohne vorher Daten eingeben zu müssen.

„Mit dem Smartphone-Boom kann M-Commerce durchstarten“, so Martin Ott, Co-CEO bei Skrill (Moneybookers). „Vielen Konsumenten scheint es jedoch noch schwierig und zeitintensiv, unterwegs die Zahlungsinformationen einzugeben. Skrill 1-Tap ändert das und bietet einen schnellen und einfachen Weg für mobiles Bezahlen. Händler erhalten eine Lösung, die M-Commerce komfortabler macht. Das eröffnet ihnen gewinnbringende Verkaufskanäle und bringt Konsumenten ein reibungsloses Shopping-Erlebnis.“

Weitere Vorteile von Skrill 1-Tap sind:

-          Alle Informationen werden übersichtlich auf einer Seite angezeigt

-          Kreditkarten-Daten werden nicht direkt im Gerät gespeichert

-          Sicherheitscode bestätigt Bezahlungen

-          Sofortüberprüfung von Eingabefeldern

Skrill (Moneybookers) wird momentan weltweit  von 24 Millionen Endkunden und 100.000 Händlern genutzt. Globale Unternehmen wie Skype, eBay und Facebook vertrauen auf den Onlinebezahldienst. Skrill Mobile und Skrill 1-Tap sind für neue und bestehende Skrill (Moneybookers)-Händler verfügbar.

Weitere Informationen über Skrill Holdings unter http://www.skrill.com.

Über Skrill

Skrill Holdings Ltd. betreibt als Moneybookers eines der führenden Online-Bezahlsysteme in Europa und ist einer der weltweit größten unabhängigen Digital Wallet-Anbieter. 24 Millionen Endkunden und 100.000 Händler sind heute bei Moneybookers registriert. Das weltweite Bezahlnetzwerk bietet Unternehmen in über 200 Ländern und Gebieten mit nur einer Integration Zugang zu über 100 Bezahloptionen, wie Kreditkarte, Lastschrift, giropay und Überweisung.

Moneybookers wurde 2001 gegründet und ist das erste europäische Finanzinstitut für elektronisches Geld, das von der britischen Finanzmarktaufsichtsbehörde FSA (Financial Services Authority) reguliert wird. 2007 übernahm Investcorp Technology Partners Moneybookers von deren Gründern.

Globale Unternehmen wie eBay, Skype, Electronic Arts und Facebook setzen das System genauso ein wie deutsche Partner, darunter Youtailor, Gameduell und Bigpoint. Auch verschiedene Shopsysteme, darunter Magento, PlentySystems und xtCommerce, nutzen die Bezahl-Services.

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Ditzingen, 23. Januar 2012 – Schober Deutschland startet 2012 mit einer neuen Unternehmens- und Produktstrategie. Das strategische Geschäftsfeld „Business“ wird durch Thomas Brutschin geleitet. Brutschin, der als ausgewiesener Experte für das B2B-Marketing gilt, hatte zuvor den Listbroker Trebbau & Koop geleitet. Mit Michael Herter, dem langjährigen Geschäftsführer der infas geodaten übernimmt ein erfahrener Consultingprofi den Bereich „Consumer“. Beide berichten direkt an Ulrich Schober, der für die Bereiche Business Development, Partnerschaften, Corporate Marketing und Group Sales verantwortlich ist.

Durch die neue Führungsstruktur werden Entscheidungsprozesse deutlich verkürzt und die Leistungsfähigkeit der gesamten Unternehmensgruppe erhöht. Gleichzeitig investiert Schober in die Entwicklung innovativer neuer Produkte und Dienstleistungen in den beiden strategischen Geschäftsfeldern „Business“ und „Consumer“.

„Unsere neue Strategie setzt darauf, Schober zu einem noch flexibleren Marketing-Service-Dienstleister zu machen, der seine Kunden mit den Themen Adresse, Daten, Datenservices und Marketing-Lösungen substanziell und nachhaltig bedient“, so CEO Ulrich Schober zur aktuellen Änderung.

Über die Schober Group:

Die Schober Group ist seit über 60 Jahren Europas führender Marketing-Service-Dienstleister. Wir unterstützen unsere Kun-den mit Daten, Datenlösungen und Technologien bei ihrer Marktbearbeitung – national und international.

Basis unseres Leistungsangebotes sind unsere jahrzehntelange Erfahrungen im Bereich Adressen- und Daten-Management sowie unser fundiertes Methodenwissen in den Feldern Analytik, aCRM und Database-Marketing. Mit den neusten Technologien und der unerreichten Expertise Mitarbeitern schaffen wir so intelligente Multi-Channel-Lösungen, mit denen Unternehmen profitable Kundenbeziehungen schaffen und erhalten können.

Kontakt Unternehmen:

Dr. Marcus Mende, Schober Group

Tel.: 07156 304-302 Fax: 07156 304-546

presse@schober.de

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Berlin, 18. Januar 2012. Die Bundesliga-Rückrunde beginnt gleich am Freitag mit einem Kracher: Borussia Mönchengladbach spielt zuhause gegen Bayern. In der Hinrunde ist die Fohlenelf als Sieger vom Platz gegangen. Schaffen sie es dieses Mal wieder, den aktuellen Tabellenersten zu bezwingen? Der Sportwettenanbieter digibet (www.digibet.com) sieht die Bayern als Favoriten. Für jeden gesetzten Euro erhalten Tipper 1,65 Euro (Quote 1,65:1). Sollten die Borussen gewinnen gibt es 5,50 Euro pro gespielten Euro (Quote 5,50:1). Bei einem Unentschieden sind es 3,75 Euro (Quote 3,75:1).

Auch für den unglaublichen Fall, dass Mönchengladbach einen hohen Zu-Null-Sieg gegen die Bayern einfährt, hat digibet eine Quote parat. Bei sechs und mehr Toren der Borussen gibt es 501 Euro pro gesetzten Euro (Quote 501:1).

„Spannend wird die Partie auf jeden Fall, liegen die Mannschaften doch gerade vorne dicht zusammen in der Tabelle“, so Günter Boyks, Direktor der digibet UK Ltd. „Für beide geht es darum, nach der Spielpause den Rhythmus zu finden. Dafür ist ein Sieg wichtig. Die Bayern wollen vorne bleiben und Mönchengladbach muss dran bleiben, um auch international vertreten zu sein.“

Über digibet

Die digibet-Gruppe versteht sich als Unternehmen der Unterhaltungsindustrie und gehört zu den erfolgreichsten Betreibern von On- und Offline-Gaming-Angeboten in Europa. Die digibet-Gruppe ist unter dem Namen digibet seit 2000 aktiv und die Mitarbeiter verfügen über jahrzehntelange Branchenerfahrung.

digibet Ltd. ist Anbieter der Seite www.digibet.com und Buchmacher für viele deutsche Vermittler im Bereich Pferde- und Sportwetten.

digibet UK Ltd. betreibt Shops in England und digibet Austria ist bei Wacker Innsbruck Anbieter für Stadionwetten.

digibet ist Mitglied der EGBA, GBGA, VEWU und im Deutschen Buchmacherverband.

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DS Vertriebspartner Pumacy begleitet seine Kunden bei der Einführung von ENOVIA V6: von der Auswahl und Installation der Software über die unternehmensspezifische Anpassung des PLM-Systems und dessen Integration in die bereits vorhandene Software-Landschaft bis hin zur Unterstützung bei der operativen Anwendung.

Gerade bei High-Tech-Produkten und in Branchen mit hohem Entwicklungs- und Dokumentationsaufwand wie der Medizintechnik verstärkt der Einsatz eines PLM-Systems deren Innovationskraft. Die Vorschriften und Qualitätsnormen für Medizintechnik sind enorm streng. Aufgrund der Produktkomplexität und aufwändiger Zulassungsverfahren arbeiten oft internationale Entwicklungsteams über mehrere Jahre zusammen. Viele Produkte wie Rollstühle, Herzschrittmacher oder OP-Ausstattungen sind jahrelang im Einsatz. Auch die Investition in einen Kernspin-Tomografen rechnet sich für Krankenhäuser erst nach Jahren. Über diese lange Lebensdauer hinweg dürfen Funktionalität und Qualität solcher Produkte nicht auf Kosten der Sicherheit und Gesundheit nachlassen.

Wegen langer Entwicklungsprozesse, Zulassungsfristen und Nutzungsdauer der Produkte lohnt die Einführung eines Product Lifecycle Managements für Medizintechnikhersteller besonders. PLM-Software wie die aktuelle Version von  ENOVIA integriert die Lebensphasen und Geschäftsabläufe eines Produktes in ein System für alle am Prozess Beteiligten: Ingenieure, Designer, Techniker und Betriebswirte. Trotz permanenter Änderungen an Entwicklungs- und Produktionsplänen ist für involvierte Mitarbeiter immer die aktuellste Version verfügbar. Ein PLM-System sorgt also für reibungslosen, allseitigen Informationsaustausch. Andere Software-Systeme wie Computer Aided Design (CAD) und Engineering-Software (CAE) sowie Systeme zur Fertigungs- und Fabrikplanung (CAM/CAP) können einfach integriert werden.

„Medizintechnik aus Deutschland ist weltweit für ihren technologischen Vorsprung und höchste Qualität bekannt. In Zeiten von Globalisierung und erstarkender Innovationskraft der Schwellenländer besteht die Herausforderung mehr denn je darin, zeit- und kosteneffizient zu handeln. Für qualitativ hochwertige Innovationen ist daher Product Lifecycle Management das Konzept der Zukunft, um durchgängige Arbeitsprozesse über verschiedene Standorte und Unternehmen hinweg in diesem Sinne zu optimieren“, betont Dr. Toralf Kahlert, Vorstandsvorsitzender der Pumacy Technologies AG. Sein Unternehmen blickt auf über zehn Jahre Erfahrung mit PLM-Systemen zurück. Bereits 2005 gehörte der ENOVIA-Vorgänger MatrixOne als PLM-Software zu Pumacys Produktportfolio.

Pumacy plant 2012 zum Thema Product Lifecycle Management die Eröffnung des Innovationszentrum PLM in Berlin. Dort erhalten Interessierte durch interaktive Prozessvisualisierungen ein anschauliches Bild von Product Lifecycle Management sowie dessen Potentialen und lernen die Softwarefamilie ENOVIA kennen.

Über Pumacy Technologies AG:
Pumacy Technologies AG (www.pumacy.de) ist ein führender Anbieter für Wissens-, Prozess- und Innovationsmanagement. In Projekten werden Methoden etabliert, um Software ergänzt und in die Organisation integriert. Dabei unterstützt ein interdisziplinärer Ansatz die individuelle Ausgangslage des Kunden.
Pumacy arbeitete bereits für internationale Hersteller aus der Luftfahrt- und Automobilindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau sowie den Life Sciences und kann auf Referenzen aus bedeutenden internationalen Projekten verweisen.

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-       Weiteres Rechtschaos in Deutschland ab 2012

Berlin, 15. Dezember 2011. Heute haben 15 Ministerpräsidenten den Staatsvertrag zur Änderung des Glücksspiel-Staatsvertrages (1. GlüÄndStV) unterzeichnet. Schleswig-Holstein bleibt bei seinem eigenen praxisgerechten Gesetz, das im September auf den Weg gebracht wurde. „Nun ist die Rechtsunsicherheit in Deutschland in puncto Glücksspiel auch für die nächsten Jahre festgeschrieben“, so Günter Boyks, Direktor der digibet UK Ltd. „Es ist gut, dass Schleswig-Holstein stark geblieben ist und bedauernswert, dass die anderen Länder an ihrem Entwurf festhalten, der es Wettanbietern sehr schwer macht, in Deutschland tätig zu sein.“

Die 15+1-Lösung vereint aus Sicht des Sportwettenanbieters digibet (www.digibet.com) ein finanziell unrentables mit einem rechtsunsicheren Modell. „Die Limitierung in den 15 Bundesländern auf willkürliche 20 Konzessionen, die zu hohen Steuerabgaben von fünf Prozent auf den Einsatz und der festgesetzte Höchstbetrag von 1.000 Euro pro Spieler und Monat sind vor allem für Onlineangebote schon fragwürdig genug. Durch die 15+1-Lösung wird darüber hinaus aber die ohnehin schon existierende Rechtsunsicherheit weiter fortgeschrieben“, so Boyks weiter. „Eine Splittung innerhalb Deutschlands ist nach unserer Einschätzung nicht EU-konform, da sie in sich nicht stimmig und somit nicht konsistent ist. Mit Klagen von privaten und auch staatlichen Anbietern kann daher gerechnet werden.“ Mit der jetzigen Umsetzung gelten in Schleswig-Holstein andere Regeln als in den übrigen Bundesländern. So könnten durch die unlimitierte Konzessionszahl in Schleswig-Holstein dort zugelassene Anbieter Werbung schalten, was im Rest von Deutschland nicht ginge. Die Ausstrahlung von Werbung in TV-Programmen, Printmedien, Hörfunksendungen oder im Internet ist aber nicht auf Schleswig-Holstein reduzierbar.

„Wir hoffen, dass sich die rechtliche Entwicklung in Deutschland hin zu der Gesetzgebung wie in Schleswig-Holstein entwickelt. Bei der Gestaltung wurde an eine sinnvolle und praxisnahe Umsetzung im Glücksspielbereich gedacht“, so Boyks.

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Die digibet-Gruppe versteht sich als Unternehmen der Unterhaltungsindustrie und gehört zu den erfolgreichsten Betreibern von On- und Offline-Gaming-Angeboten in Europa. Die digibet-Gruppe ist unter dem Namen digibet seit 2000 aktiv und die Mitarbeiter verfügen über jahrzehntelange Branchenerfahrung.

digibet Ltd. ist Anbieter der Seite www.digibet.com und Buchmacher für viele deutsche Vermittler im Bereich Pferde- und Sportwetten.

digibet UK Ltd. betreibt Shops in England und digibet Austria ist bei Wacker Innsbruck Anbieter für Stadionwetten.

digibet ist Mitglied der EGBA, GBGA, VEWU und im Deutschen Buchmacherverband.

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Die Top-5-Elemente* im Einstellungsprozess sind:

1. Job-Interview / Einstellungsgespräch
2. Informelle Sitzung mit potenziellen Kollegen
3. Überprüfung der Referenzen
4. Persönlichkeits-Assessment
5. Rollenspiele

* CRF Institute: Studie “Top Arbeitgeber Deutschland 2011“. Basis: 101 zertifizierte Unternehmen; Ranking nach Anzahl der Nennung.

Dass die klare Nr. 1 nach wie vor das Vorstellungsgespräch ist, stellt keine Überraschung dar –für 99 % der Unternehmen ist es fester Bestandteil des Einstellungsprozesses. Die zahlreichen Nennungen bei der Nr. 2, der informellen Sitzung mit potenziellen Kollegen, überraschen schon eher: 64 % der befragten Unternehmen setzen mittlerweile auf dieses Instrument. Erstaunlich daran ist vor allem, dass es den Unternehmen dabei weniger darum geht, den Bewerber von den potenziellen Kollegen bewerten zu lassen, sondern darum, ihm Informationen über das Unternehmen und die ausgeschriebene Stelle zu vermitteln.

Die Nr. 3, die Überprüfung der eingereichten Referenzen, wird in 62 % der Unternehmen durchgeführt. Das heißt für Bewerber: Aufgepasst bei Übertreibungen und Lebenslaufkorrekturen – nahezu 2/3 der Unternehmen überprüfen Angaben sehr genau. Unwahres kann so sehr schnell zum Ausschlusskriterium werden. Nahezu gleichauf mit den Plätzen 2 und 3 folgt mit 61 % der Nennungen das von vielen Bewerben so gefürchtete Assessment-Center. Mit einem Persönlichkeits-Assessment werden dabei vor allem die Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur sowie die persönlichen Skills im Hinblick auf das Jobprofil geprüft. Und in über der Hälfte der Unternehmen ist wiederum ein gewisses „schauspielerisches Talent“ gefragt, wenn es im Bewerbungsprozess zum Rollenspiel geht.

Insgesamt geht der Trend bei der Einstellung dahin, Bewerber in möglichst vielen Situationen zu erleben und so abschätzen zu können, ob sie fachlich und menschlich zum Unternehmen und dessen Kultur passen. Die hohe Priorität, die dem Einstellungsprozess zukünftiger Fach- und Führungskräfte eingeräumt wird, zeigt sich zum Beispiel daran, dass sich in 43 % der Unternehmen das Executive Management die Zeit nimmt, Bewerber aus dem Young-Professional-Bereich persönlich kennenzulernen. Umgekehrt soll auch dem Bewerber ein authentisches und transparentes Bild vermittelt werden.

»Unsere Untersuchung zeigt ganz deutlich, wie viel Engagement Unternehmen mittlerweile zeigen, um die wirklich passenden Mitarbeiter zu finden – vor dem Hintergrund der kosten- und zeitintensiven Talentmanagement- und Entwicklungsprogramme eine natürliche Konsequenz. Die ‚Ressource Mensch‘ und das mitarbeitergebundene Wissen sind für alle Unternehmen von zunehmender Bedeutung. Immerhin durchschnittlich 71 % der oberen Führungskräftepositionen werden bei den Top Arbeitgebern durch interne Nachfolgekandidaten besetzt«, interpretiert Dennis Utter, Country Manager Deutschland beim CRF Institute, die Zahlen.

Methodik

Das CRF Institute zertifiziert mit der Studie Top Arbeitgeber Deutschland seit 2003 Unternehmen mit hervorragender Personalpolitik und -praxis. Seit 2005 werden Studien speziell für die Automobil-Branche erhoben, seit 2008 erscheint eine Studie für die Zielgruppe junger Ingenieure. Seit 2011 können sich international aufgestellte Konzerne mit mehreren europäischen Standorten auch für das Gütesiegel „Top Employers Europe“ zertifizieren lassen. Das international tätige CRF Institute bewertet die teilnehmenden Unternehmen in den Kategorien Karrieremöglichkeiten, Primäre Benefits, Sekundäre Benefits & Arbeitsbedingungen, Training & Entwicklung sowie Unternehmenskultur.

Zentraler Fokus der Untersuchungen sind die konkreten Personal-Strukturen und -Programme, die die Unternehmen ihren Beschäftigten anbieten. Im Rahmen der Studien beantworten die Unternehmen einen umfassenden Fragebogen zum Thema Human-Resources-Management. Dieser ist die Basis für die anschließenden qualitativen Interviews mit Personalmanagern und Mitarbeitern, die von erfahrenen Wirtschaftsjournalisten vor Ort durchgeführt werden. Nur die Unternehmen, die die im Vorfeld definierten hohen Bewertungs-Standards erreichen, erhalten jährlich das Top Arbeitgeber-Gütesiegel des CRF Institute.

Über das CRF Institute

Das CRF Institute ist ein unabhängiges Researchunternehmen, das internationale Projekte für die Wirtschaft initiiert, koordiniert und schließlich national oder auch weltweit in exklusiven Publikationen veröffentlicht. Seit 1991 identifiziert das CRF Institute Top-Performer in den Bereichen Personalmanagement und -strategie. Die Unternehmensgruppe ist weltweit mit nationalen Büros in dreizehn Ländern, verteilt über vier Kontinente, vertreten. Zu den Kunden zählen über 2.500 verschiedene Unternehmen – von den FORTUNE 500 über Branchenspezialisten aller Größenordnungen bis hin zu Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Einrichtungen. www.toparbeitgeber.com

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Berlin, 07. Dezember 2011. Am 15. Dezember verlieren auch die Medien weitreichende Optionen auf neue Einnahmequellen: Die Ministerpräsidenten treffen sich in Berlin, um den Staatsvertrag zur künftigen Regelung des Glücksspielwesens auf den Weg zu bringen. Ende Oktober einigten sich 15 Bundesländer auf die Inhalte – Schleswig-Holstein enthielt sich aufgrund einer eigenen, marktgerechteren Gesetzgebung. Zu den Bestandteilen des Vertrages gehören auch die Reglementierungen zur Werbung der Anbieter.

Aus dem Entwurf des Glücksspielstaatsvertrages, der dem Sportwettenanbieter digibet vorliegt, geht hervor, dass unter anderem Werbung im Fernsehen für Sportwetten vor und während der Übertragung von Sportereignissen untersagt ist. „Mit dieser Regelung ist für uns eine enorm wichtige Möglichkeit vertan, unsere Zielgruppe zu erreichen“, so Günter Boyks, Direktor der digibet UK Ltd. „Dabei würden gerade Wettangebote im Umfeld einer übertragenen Fußballweltmeisterschaft zum Unterhaltungswert erheblich beitragen.“ Nach Einschätzung von digibet werden die Nutzer über ihre Tablets und Smartphones zunehmend Wege finden, parallel zur Fernsehübertragung trotzdem ihre Wetten zu platzieren. Nicht lizenzierte Anbieter aus dem Ausland könnten hier potenziell den deutschen Anbietern das Geschäft streitig machen.

„Spannend gestaltet sich zudem die Werbeschaltung durch die eigenständige Gesetzgebung von Schleswig-Holstein“, so Boyks weiter. „Schaltet ein in Schleswig-Holstein zugelassener und im Rest der Republik unzugelassener Anbieter in überregionalen Medien Werbung, könnten Gerichte je nach Bundesland zu sehr unterschiedlichen Ergebnissen bei der Bewertung der Zulässigkeit kommen. Für Medienunternehmen ist es daher ein wahrlich schwieriges Unterfangen, Wettanbieter als Kunden zu gewinnen. Eine neue und zugleich profitable Einnahmequelle können sie sich bei der angestrebten und zudem uneinheitlichen Gesetzgebung kaum erschließen.“

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Im Rahmen der Konzert-Tour der Söhne Mannheims überreichte Martin Hyun, der ehemalige Eishockeyprofi der Krefeld Pinguine und Gründer der Initiative, den beiden Musikern ein Trikot der Mannschaft „Team Diversity – Team Vielfalt“ als Symbol ihrer Mitgliedschaft. Hockey is Diversity wurde 2010 von Hyun und dem Deutsch-Tschechen Peter Goldbach gegründet. Ehemalige und aktuelle deutsche Amateur- und Profieishockeyspieler engagieren sich in der Initiative. Hauptförderer der Initiative ist auch der Sportwettenanbieter digibet.de, dem dieses Thema eine Herzensangelegenheit ist. Das Hauptziel ist die Integration von Minderheiten in die Gesellschaft. In diesem Zusammenhang spielt für die Initiatoren auch der Sport eine wichtige Rolle, da Menschen unabhängig von Migrationshintergründen in Teams aktiv sind und sich gemeinsam für ihren Erfolg einsetzen.

„Wir freuen uns, dass wir Mitglieder der Söhne Mannheims für unsere Aktion gewinnen konnten“, so Martin Hyun. „Gerade auch bei dieser Band sieht man, dass Vorurteile gegen Menschen mit Migrationshintergrund haltlos und in der heutigen Zeit in jeder Gesellschaft überholt sind.“

Das Video mit den Söhnen Mannheims (Billy Davis und Andreas Bayless) finden Sie unter: www.hockeyisdiversity.de

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Berlin, 1. Dezember 2011. Bayern gegen Bremen und Gladbach gegen Dortmund: Die ersten vier der Tabelle treten am Samstag untereinander an. Alle wollen nach oben und der BVB dort bleiben. Trotz zwei verlorener Spiele rechnet der Sportwettenanbieter digibet (www.digibet.com) mit einem Sieg der Bayern im Heimspiel, auch ohne den verletzten Sebastian Schweinsteiger. Jeder gesetzte Euro bringt 1,30 Euro (Quote 1,30:1). Sollten die Bremer sie aber in die Knie zwingen und als Gewinner vom Platz gehen, gibt es 10,30 Euro für jeden gespielten Euro (Quote 10,30:1).

In der Partie Mönchengladbach gegen Dortmund sieht digibet die Gegner nahezu auf Augenhöhe. Beide Teams haben momentan einen guten Lauf. Dortmund hat ein höheres Potenzial, aber Mönchengladbach spielt zuhause auf dem Bökelberg. Sowohl für einen Sieg von Gladbach als auch ein Unentschieden als Endergebnis bekommen Tipper 3,40 Euro für jeden gesetzten Euro (Quote jeweils 3,40:1). Gewinnt Dortmund, sind es 2,15 Euro pro Euro (Quote 2,15:1).

„Den vier momentan führenden Mannschaften stehen schöne Begegnungen bevor“, so Günter Boyks, Direktor der digibet UK Ltd. „An den Tabellenpositionen kann gerüttelt werden und die Fans leisten garantiert volle Unterstützung.“

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digibet Ltd. ist Anbieter der Seite www.digibet.com und Buchmacher für viele deutsche Vermittler im Bereich Pferde- und Sportwetten.

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